Des articles

17.3 : Nouvelle page


17.3 : Nouvelle page

La nouvelle gamme de Chromebooks d'Acer comprend un avec un écran géant de 17,3 pouces

Acer Chromebook 317 Drazen Zigic / Acer

Avant Computex la semaine prochaine, Acer annonce une multitude de nouveaux ordinateurs portables, dont quatre nouveaux Chromebooks. Le Chromebook 317 d'Acer est le plus inhabituel du lot, qui comprend un énorme écran de 17,3 pouces. Les ordinateurs portables de 17 pouces sont apparus occasionnellement au cours de la dernière décennie et ont changé, mais ce sont certainement des appareils de niche. Acer dit que c'est le premier Chromebook avec un écran aussi grand, et je ne suis pas en mesure de trouver un exemple pour les contredire .

Compte tenu de la grande taille, Acer a enfoncé un pavé numérique sur le clavier ici. Mis à part l'écran, c'est un Chromebook de milieu de gamme assez moyen, avec les "derniers" processeurs Intel Celeron et environ 10 heures d'autonomie. Acer dit qu'ils ont conçu le modèle en pensant au multitâche, ainsi qu'à des chats vidéo plus faciles dans le monde du travail (ou d'apprentissage) dans lequel nous sommes toujours. Bien sûr, la résolution du Chromebook 317 atteint 1080p, donc vous n'obtenez pas vraiment plus d'espace d'écran que vous n'en trouverez sur n'importe quel autre Chromebook décent. Cela dit, certaines personnes aiment simplement les grands écrans, et dans cet esprit, le Chromebook 317 n'est pas une mauvaise affaire pour le bon acheteur - il commence à 379,99 $.


17.3 : Nouvelle page

Confusion religieuse
Par Ron Boatwright

Les hommes ont modifié, révisé, manipulé, réarrangé, ajouté et ignoré ce que Dieu a dit dans la Bible dans ce qu'ils ont jugé bon. « Il y a une voie qui semble juste à un homme, mais sa fin est la voie de la mort » (Proverbes 14 :12). La confusion dans le confessionnalisme est guidée par l'opinion, l'orgueil, les préjugés, les impulsions, les sensations physiques, l'émotivité et les hypothèses. Les dénominations prêtent allégeance à l'autorité des hommes sur celle du Christ. Leur péché fait leurs propres lois religieuses et met de côté les lois de Dieu. Puisque la « parole de Dieu est la vérité » (Jean 17 :17), ce qui est en désaccord ou différent d'elle est faux.
Une dénomination est un substitut de la propre création de l'homme et n'a aucune autorité de Dieu pour exister. Quel avantage y a-t-il à rejoindre une dénomination créée par l'homme, ce qui entraînera une perte éternelle en le faisant. La division et la confusion du confessionnalisme ont ouvert la voie à l'athéisme, l'agnosticisme, l'humanisme, le scepticisme, le modernisme et un déni de la Bible. C'est ce que veut Satan.
L'un des mensonges les plus efficaces de Satan est « une église vaut une autre ». Satan essaie de compliquer le plan de salut du Seigneur avec des moyens non bibliques pour être sauvé, comme « accepter Jésus comme votre Sauveur personnel » et « rejoindre l'église de votre choix ». L'éternité attend chacun de nous. Nous ne pouvons pas nous permettre de nous tromper sur notre salut éternel. Si seulement la pure parole de Dieu est prise sans addition, soustraction, innovation ou altération, elle ne produira que des chrétiens. Si les gens ne prennent que la Bible et ne croient que ce qu'elle enseigne, n'enseignent que ce qu'elle enseigne, n'obéissent qu'à ce qu'elle enseigne et ne pratiquent que ce qu'elle enseigne, alors on peut être chrétien et être agréable à Dieu et aller au ciel.


17.3 : Nouvelle page

  • Windows 10 Professionnel
  • Intel® Core™ i7-11800H 2,4 GHz
  • 17,3" FHD (1920x1080), 360Hz 3ms, niveau IPS
  • GPU pour ordinateur portable NVIDIA® GeForce RTX™ 3080 16 Go GDDR6
  • 32 Go (16G*2) DDR4 3200MHz
  • SSD NVMe 1 To
  • Tueur LAN E3100
  • Tueur WiFi 6E AX1675 (2x2)
  • Capacité de la batterie de 99,9 Wh
  • Nouveau Cooler Boost Trinity+ avec des lames fines de 0,1 mm
  • Conception de lunette mince
  • MSI Center avec mode de jeu exclusif
  • Clavier de jeu RVB par touche de SteelSeries
  • Son par système audio Dynaudio

  • Windows 10 Professionnel
  • Intel® Core™ i7-11800H 2,4 GHz
  • 17,3" FHD (1920 x 1080), 240 Hz 3 ms, niveau IPS
  • GPU pour ordinateur portable NVIDIA® GeForce RTX™ 3060 6 Go GDDR6
  • 16 Go (8G*2) DDR4 3200MHz
  • SSD NVMe 512 Go
  • Tueur LAN E3100
  • Tueur WiFi 6E AX1675 (2x2)
  • Capacité de la batterie de 99,9 Wh
  • Nouveau Cooler Boost Trinity+ avec des lames fines de 0,1 mm
  • Conception de lunette mince
  • MSI Center avec mode de jeu exclusif
  • Clavier de jeu RVB par touche de SteelSeries
  • Son par système audio Dynaudio

  • Windows 10 Professionnel
  • Intel® Core™ i7-10875H 2,3 GHz
  • 17,3" FHD (1920 x 1080), 240 Hz 3 ms, niveau IPS
  • 6G GDDR6 NVIDIA® GeForce® RTX 2060
  • 16 Go (8G*2) DDR4 3200MHz
  • SSD NVMe 512 Go
  • Tueur LAN E3100
  • Intel Wi-Fi 6 AX201 (2 * 2 axes)
  • Steel Series par touche RGB avec touche anti-fantôme (84 touches)
  • Affichage de jeu à taux de rafraîchissement jusqu'à 300 Hz
  • Tout nouveau Dragon Center avec le mode de jeu 2.0 exclusif
  • Clavier de jeu RVB par touche de SteelSeries avec impression Silver-Liner
  • Pavé tactile soyeux avec geste multi-touch
  • Son par Dynaudio avec enceinte DUO Wave
  • Ultra-mince 0.80in, ultra-léger 5.29lbs

  • Windows 10
  • Intel® Core™ i7-11800H 2,4 GHz
  • 17,3" FHD (1920 x 1080), 240 Hz 3 ms, niveau IPS
  • GPU pour ordinateur portable NVIDIA® GeForce RTX™ 3070 8 Go GDDR6
  • 16 Go (8G*2) DDR4 3200MHz
  • SSD NVMe 1 To
  • Tueur LAN E3100
  • Tueur WiFi 6E AX1675 (2x2)
  • Cooler Boost 5 avec 2 ventilateurs et 6 caloducs
  • Clavier de jeu RVB par touche de SteelSeries
  • MSI Center avec mode de jeu exclusif
  • MSI App Player pour une expérience de jeu transparente entre mobile et PC
  • Le dernier Wi-Fi 6E offre une expérience sans fil extraordinaire
  • Prêt pour l'audio haute résolution

  • Windows 10
  • Intel® Core™ i7-10750H 2,6 GHz
  • 17,3" FHD, niveau IPS 144 Hz 3 ms 100 % sRGB 72 % NTSC
  • 6G GDDR6 NVIDIA GeForce® GTX1660Ti
  • 16 Go (8G*2) DDR4 2666MHz
  • SSD NVMe 256 Go
  • Disque dur de 1 To à 7 200 tr/min
  • RTL8111HS-CG
  • Intel Wi-Fi 6 AX201 (2x2 axes)
  • Technologie exclusive Cooler Boost 5
  • Tout nouveau Dragon Center avec le mode de jeu exclusif 2.0
  • MSI App Player pour une expérience de jeu transparente entre mobile et PC
  • Haut-parleurs géants améliorés 5X plus grands pour un réalisme captivant
  • Prêt pour l'audio haute résolution

  • Windows 10
  • Intel® Core™ i7-10750H 2,6 GHz
  • 17,3" FHD, niveau IPS 144 Hz, 45 % NTSC 100 % Adobe RVB
  • 6G GDDR6 NVIDIA GeForce® GTX1660 Ti
  • 16 Go (8G*2) DDR4 2666MHz
  • SSD NVMe 512 Go
  • RTL8111HS-CG
  • Intel Wi-Fi 6 AX201 (2x2 axes)
  • Steel Series par touche RGB avec touche anti-fantôme + doublure argentée
  • Technologie exclusive Cooler Boost 5
  • Tout nouveau Dragon Center avec le mode de jeu 2.0 exclusif
  • MSI App Player pour une expérience de jeu transparente entre mobile et PC
  • Haut-parleurs géants améliorés 5X plus grands pour un réalisme captivant
  • Prêt pour l'audio haute résolution

  • Windows 10
  • Intel® Core™ i5-10300H 2,5 GHz
  • 17,3" FHD (1920 x 1080), 120 Hz, 45 % NTSC, niveau IPS
  • 4G GDDR6 NVIDIA GeForce® GTX 1650
  • 8 Go (8G*1) DDR4 2666MHz
  • SSD SATA m.2 de 512 Go
  • RTL8111HS-CG
  • Intel Wi-Fi 6 AX201 (2 * 2 axes)
  • Conception de lunette mince
  • Technologie exclusive Cooler Boost 5
  • Tout nouveau Dragon Center avec le mode de jeu 2.0 exclusif
  • MSI App Player pour une expérience de jeu transparente entre mobile et PC
  • Prêt pour l'audio haute résolution
  • Productivité 6 heures d'autonomie

  • Windows 10 Famille
  • Intel® Core™ i5-10300H 2,5 GHz
  • FHD à lunette mince de 17,3 pouces, niveau IPS 144 Hz
  • 4G GDDR6 NVIDIA® GeForce® GTX 1650 Ti
  • 8 Go (8G*1) DDR4 2666MHz
  • SSD NVMe 512 Go
  • Disque dur 1 To 1 To 5 400 tr/min
  • Intel Wi-Fi 6 AX201 (2 * 2 axes)
  • Conception de lunette mince
  • Technologie exclusive Cooler Boost 5
  • Tout nouveau Dragon Center avec le mode de jeu exclusif 2.0
  • MSI App Player pour une expérience de jeu transparente entre mobile et PC
  • Prêt pour l'audio haute résolution
  • Productivité 6 heures d'autonomie

  • Windows 10
  • Intel® Core™ i7-11800H 2,4 GHz
  • 17,3" FHD (1920x1080), 360Hz 3ms, niveau IPS
  • GPU pour ordinateur portable NVIDIA® GeForce RTX™ 3080 16 Go GDDR6
  • 32 Go (16G*2) DDR4 3200Hz
  • SSD NVMe 1 To
  • Tueur LAN E3100
  • Tueur WiFi 6E AX1675 (2x2)
  • Mystic Light avec design d'éclairage panoramique aurora
  • Capacité de la batterie de 99,9 Wh
  • Nouveau Cooler Boost 5 avec des ventilateurs plus gros et des caloducs plus larges
  • MSI Center avec mode de jeu exclusif
  • Clavier de jeu RVB par touche de SteelSeries
  • Conception du woofer Duo Wave par le système Dynaudio

  • Windows 10
  • Intel® Core™ i9-11980HK 2,6 GHz
  • 17,3" FHD (1920x1080), 360Hz 3ms, niveau IPS
  • GPU pour ordinateur portable NVIDIA® GeForce RTX™ 3080 16 Go GDDR6
  • 32 Go (16G*2) DDR4 3200Hz
  • SSD NVMe 1 To
  • Tueur LAN E3100
  • Tueur WiFi 6E AX1675 (2x2)
  • Mystic Light avec conception d'éclairage panoramique aurora
  • Capacité de la batterie de 99,9 Wh
  • Nouveau Cooler Boost 5 avec des ventilateurs plus gros et des caloducs plus larges
  • MSI Center avec mode de jeu exclusif
  • Clavier de jeu RVB par touche de SteelSeries
  • Conception du woofer Duo Wave par le système Dynaudio

  • Windows 10
  • Intel® Core™ i7-11800H 2,4 GHz
  • 17,3" FHD (1920x1080), 360Hz 3ms, niveau IPS
  • GPU pour ordinateur portable NVIDIA® GeForce RTX™ 3070 8 Go GDDR6
  • 32 Go (16G*2) DDR4 3200Hz
  • SSD NVMe 1 To
  • Tueur LAN E3100
  • Tueur WiFi 6E AX1675 (2x2)
  • Mystic Light avec conception d'éclairage panoramique aurora
  • Capacité de la batterie de 99,9 Wh
  • Nouveau Cooler Boost 5 avec des ventilateurs plus gros et des caloducs plus larges
  • MSI Center avec mode de jeu exclusif
  • Clavier de jeu RVB par touche de SteelSeries
  • Conception du woofer Duo Wave par le système Dynaudio

  • Windows 10 Famille
  • Intel® Core™ i9-11980HK 2,6 GHz
  • 17,3" FHD (1920x1080), 360Hz 3ms, niveau IPS
  • GPU pour ordinateur portable NVIDIA® GeForce RTX™ 3080 16 Go GDDR6
  • 64 Go (32G*2) DDR4 3200 Hz
  • SSD NVMe 2 To
  • Tueur LAN E3100
  • Tueur WiFi 6E AX1675 (2x2)
  • Mystic Light avec design d'éclairage panoramique aurora
  • Capacité de la batterie de 99,9 Wh
  • Nouveau Cooler Boost 5 avec des ventilateurs plus gros et des caloducs plus larges
  • Dragon Center avec mode de jeu exclusif 2.0
  • Clavier de jeu RVB par touche de SteelSeries
  • Haut-parleur de graves Duo Wave conçu par le système Dynaudio

Soyez averti lorsque votre produit revient en stock

Merci de l'intérêt que vous portez à cet article, nous vous informerons dès qu'il sera de nouveau en stock.

Une notification par e-mail sera envoyée à l'adresse enregistrée dans votre compte MSI US STORE lorsque l'article sera disponible à l'achat. La commande est vendue sur la base du premier arrivé, premier servi. Le système de notification ne garantit ni la disponibilité ni le prix.


17.3 : Nouvelle page

17 Un jour, Jésus dit à ses disciples : « Il y aura toujours des tentations de pécher, mais quelle douleur attend celui qui tente ! 2 Il vaudrait mieux être jeté à la mer avec une meule accrochée au cou que de faire tomber un de ces petits dans le péché. 3 Alors surveillez-vous !

« Si un autre croyant [a] pèche, réprimandez cette personne, puis s'il y a repentance, pardonnez. 4 Même si cette personne vous fait du mal sept fois par jour et qu'à chaque fois elle se retourne et demande pardon, vous devez pardonner.

5 Les apôtres dirent au Seigneur : « Montre-nous comment augmenter notre foi. »

6 Le Seigneur répondit : « Si tu avais une foi aussi petite qu'une graine de moutarde, tu pourrais dire à ce mûrier : « Que tu sois déraciné et planté dans la mer », et il t'obéirait !

7 « Quand un serviteur rentre de labourer ou de garder des moutons, son maître dit-il : ‘Entrez et mangez avec moi’ ? 8 Non, il dit : ‘Prépare mon repas, mets ton tablier et sers-moi pendant que je mange. Ensuite tu pourras manger plus tard.’ 9 Et le maître remercie-t-il le serviteur d’avoir fait ce qu’on lui a dit de faire ? Bien sûr que non. 10 De la même manière, lorsque vous m'obéissez, vous devez dire : ‘Nous sommes des serviteurs indignes qui avons simplement fait notre devoir.’”

Dix guéris de la lèpre

11 Alors que Jésus continuait vers Jérusalem, il atteignit la frontière entre la Galilée et la Samarie. 12 Alors qu'il entrait dans un village, dix hommes atteints de la lèpre se tenaient à distance, 13 criant : « Jésus, Maître, aie pitié de nous !

14 Il les regarda et leur dit : « Allez vous montrer aux sacrificateurs. » [b] Et comme ils allaient, ils furent purifiés de leur lèpre.

15 L'un d'eux, voyant qu'il était guéri, revint vers Jésus en criant : « Dieu soit loué ! 16 Il tomba à terre aux pieds de Jésus, le remerciant de ce qu'il avait fait. Cet homme était un Samaritain.

17 Jésus demanda : « N'ai-je pas guéri dix hommes ? Où sont les neuf autres ? 18 N'est-il revenu rendre gloire à Dieu que cet étranger ? 19 Et Jésus dit à l'homme : « Lève-toi et va. Votre foi vous a guéri. [c] "

La venue du royaume

20 Un jour, les pharisiens demandèrent à Jésus : « Quand viendra le royaume de Dieu ?

Jésus a répondu : « Le Royaume de Dieu ne peut pas être détecté par des signes visibles. [d] 21 Tu ne pourras pas dire : « Ça y est ! » ou « C'est là-bas ! » Car le Royaume de Dieu est déjà parmi vous. [e] "

22 Puis il dit à ses disciples : « Le temps vient où vous désirerez voir le jour où le Fils de l'homme reviendra, [f] mais vous ne le verrez pas. 23 Les gens vous diront : « Voici le Fils de l'homme » ou « Le voici », mais ne sortez pas et ne les suivez pas. 24 Car, comme l'éclair éclaire et éclaire le ciel d'un bout à l'autre, il en sera ainsi le jour [g] où viendra le Fils de l'homme. 25 Mais d'abord, le Fils de l'homme doit souffrir terriblement [h] et être rejeté par cette génération.

26 « Quand le Fils de l'homme reviendra, ce sera comme au temps de Noé. 27 En ces jours-là, le peuple appréciait les banquets, les fêtes et les mariages jusqu'au moment où Noé entra dans sa barque et le déluge vint et les détruisit tous.

28 « Et le monde sera comme au temps de Lot. Les gens vaquaient à leurs occupations quotidiennes—manger et boire, acheter et vendre, cultiver et construire—29 jusqu'au matin où Lot quitta Sodome. Alors le feu et le soufre brûlant tombèrent du ciel et les détruisirent tous. 30 Oui, ce sera « comme d'habitude » jusqu'au jour où le Fils de l'homme sera révélé. 31 Ce jour-là, une personne sur le pont d'un toit ne doit pas descendre dans la maison pour faire ses bagages. Une personne sur le terrain ne doit pas rentrer chez elle. 32 Souviens-toi de ce qui est arrivé à la femme de Lot ! 33 Si vous vous accrochez à votre vie, vous la perdrez, et si vous abandonnez votre vie, vous la sauverez. 34 Cette nuit-là, deux personnes dormiront dans un lit, l'une sera prise, l'autre laissée. 35 Deux femmes moudront ensemble de la farine au moulin, l'une sera prise, l'autre laissée. [je] "

37 « Où cela arrivera-t-il, Seigneur ? [j] les disciples ont demandé.

Jésus a répondu: "Tout comme le rassemblement de vautours montre qu'il y a une carcasse à proximité, ces signes indiquent que la fin est proche." [k]


Fondation SCP



Article #: SCP-173

Classe d'objet : Euclide

Procédures de Confinement Spéciales : L'objet SCP-173 doit être conservé dans un conteneur verrouillé à tout moment. Lorsque le personnel doit entrer dans le conteneur de SCP-173, pas moins de 3 personnes peuvent entrer à tout moment et la porte doit être refermée derrière eux. À tout moment, deux personnes doivent maintenir un contact visuel direct avec SCP-173 jusqu'à ce que tout le personnel ait quitté et refermé le conteneur.

La description: Déplacé au Site-19�. L'origine est encore inconnue. Il est construit à partir de béton et de barres d'armature avec des traces de peinture en aérosol de marque Krylon. SCP-173 est animé et extrêmement hostile. L'objet ne peut pas bouger tant qu'il se trouve dans une ligne de vue directe. La ligne de vue ne doit être interrompue à aucun moment avec SCP-173. Le personnel affecté à l'entrée du conteneur est chargé de s'alerter avant de cligner des yeux. On rapporte que l'objet attaque en cassant le cou à la base du crâne, ou par strangulation. En cas d'attaque, le personnel doit observer les procédures de confinement des objets dangereux de classe 4.

Le personnel signale des bruits de grattage provenant de l'intérieur du conteneur lorsque personne n'est présent à l'intérieur. Ceci est considéré comme normal, et tout changement dans ce comportement doit être signalé au superviseur HMCL par intérim en service.

La substance brun rougeâtre sur le sol est une combinaison d'excréments et de sang. L'origine de ces matériaux est inconnue. L'enceinte doit être nettoyée toutes les deux semaines.

Informations sur le créateur

L'image utilisée dans l'article sur SCP-173 est l'œuvre d'art "Untitled 2004" par Izumi Kato. La photographie a été prise par Keisuke Yamamoto. Tous les droits sont réservés par les artistes.

Attention : SCP-173 est une utilisation secondaire de l'image de l'œuvre d'art "Untitled 2004", qui a été créée par Izumi Kato. Le concept de SCP-173 n'a aucune relation avec le concept original de l'artiste de "Untitled 2004".

La sculpture, sa ressemblance et la photographie n'ont été publiées sous aucune licence Creative Commons. Seul le texte de cet article est publié sous Creative Commons. Cette sculpture et sa ressemblance ne peuvent en aucun cas être utilisées à des fins commerciales. Izumi Kato a gracieusement choisi d'autoriser l'utilisation de l'image de "Untitled 2004" par la Fondation SCP et sa base de fans à des fins non commerciales uniquement.

1.NE PAS contacter ou négocier avec Izumi Kato à propos de quoi que ce soit concernant "SCP-173".
2.NE Négociez PAS du tout la "licence commerciale des images SCP-173".
3.NE PAS demander au Wiki SCP de gérer les "négociations de licence commerciale sans titre 2004" avec Izumi Kato.
4. Les images "Untitled 2004" ne sont pas disponibles dans le commerce pour une utilisation en relation avec SCP-173. IL N'Y A PAS D'EXCEPTION.


Jean 17:3

Et c'est la vie éternelle
C'est-à-dire le commencement et le gage de cela, le chemin qui y mène, et les moyens de cela, et ce qui en résultera certainement :

afin qu'ils te connaissent, toi, le seul vrai Dieu, et Jésus-Christ, que
tu as envoyé.
La connaissance de Dieu dont il est ici question n'est pas la connaissance de lui par la lumière de la nature, et les œuvres de la création pour un homme peuvent connaître Dieu dans ce sens, et ne pas le connaître en Christ, ni rien de Christ oui, peut connaître Dieu et le professer en paroles, et le nier dans les œuvres, comme le faisaient les païens, ni la vie éternelle connue par les présentes, ni liée à elle : ni une connaissance de Dieu telle qu'elle doit être obtenue par la loi de Moïse, dans laquelle Dieu est représenté comme un être juste et encensé, et il n'y a en lui aucune découverte de Dieu, en tant que Dieu d'amour, de grâce et de miséricorde en Christ, ni aucune révélation d'un médiateur, Sauveur et Rédempteur, ni ne peut ni montrer ni donner aux personnes la vie éternelle et pourtant ce qui est dit ici de la connaissance de Dieu et du Christ, les Juifs le disent de la loi F4 ,

F4 T. Bab. Taanith, fol. 21. 1.
F5 De profugis, p. 461.
F6 R. Isaac Chizzuk Emuna, par. 2. c. 55. p. 445.


17.3 Relations institutionnelles en politique étrangère

Les relations institutionnelles en politique étrangère constituent un paradoxe. D'une part, certains aspects de l'élaboration de la politique étrangère impliquent nécessairement de multiples branches du gouvernement et une multiplicité d'acteurs. En effet, la politique étrangère est d'une complexité déconcertante, tant en termes de substance que de processus. D'un autre côté, l'élaboration de la politique étrangère peut parfois n'exiger que le président pour prendre une décision formelle, rapidement entérinée par le pouvoir législatif. Cette section explorera les relations institutionnelles présentes dans l'élaboration de la politique étrangère des États-Unis.

POLITIQUE ÉTRANGÈRE ET POUVOIR PARTAGÉ

Alors que les présidents sont plus habilités par la Constitution en matière de politique étrangère que de politique intérieure, ils doivent néanmoins demander l'approbation du Congrès sur une variété de questions, dont la principale est l'autorité budgétaire de base nécessaire pour gérer les programmes de politique étrangère. En effet, la plupart sinon la totalité des instruments de politique étrangère décrits plus haut dans ce chapitre nécessitent une approbation interprofessionnelle pour entrer en vigueur. Cette approbation peut parfois être une formalité, mais elle n'en reste pas moins importante. Même un accord exécutif unique nécessite souvent un financement ultérieur du Congrès pour être mis en œuvre, et le financement nécessite le soutien de la majorité de la Chambre et du Sénat. Les présidents dirigent, bien sûr, mais ils doivent consulter et engager le Congrès sur de nombreuses questions de politique étrangère. Les présidents doivent également déléguer une grande partie de la politique étrangère aux experts bureaucratiques des agences de politique étrangère. Toutes les opérations ne peuvent pas être gérées depuis l'aile ouest de la Maison Blanche.

Au fond, les États-Unis sont un système politique de séparation des pouvoirs avec une autorité divisée entre les branches exécutive et législative, y compris dans le domaine de la politique étrangère. Le tableau 17.1 montre les rôles formels du président et du Congrès dans la conduite de la politique étrangère.

Rôles du Président et du Congrès dans la conduite de la politique étrangère
Résultat de la politique Rôle présidentiel Rôle du Congrès
Les lois publiquesPropose, signe la loiPropose, approuve pour le passage
Réautorisations de l'agencePropose, signe dans la loiApprouve le passage
Budget de la politique étrangèrePropose, signe dans la loiAutorise/s'approprie le passage
TraitésNégocie, ratifieLe Sénat consent au traité (deux tiers)
Accords d'exécutif exclusifNégocie, approuveAucun (sauf si un financement est requis)
Accords entre le Congrès et l'exécutifNégocieApprouve à la majorité des voix
Déclaration de guerreProposeApprouve à la majorité des voix
Usage militaire de la forceEffectue des opérations à volonté (soixante jours)Approuve les opérations au-delà de soixante jours
Nominations présidentiellesNomme des candidatsLe Sénat approuve à la majorité

La principale leçon du tableau 17.1 est que presque tous les principaux résultats de la politique étrangère nécessitent un rôle formel du Congrès pour être exécutés. La politique étrangère pourrait être menée par l'exécutif en temps de crise et dans la poignée d'accords exécutifs exclusifs qui concernent en fait des questions majeures (comme l'accord nucléaire iranien). En général, cependant, une relation consultative entre les branches de la politique étrangère est le résultat habituel de leur partage constitutionnel du pouvoir. Un président qui ignore le Congrès sur les questions de politique étrangère et ne les tient pas informés peut trouver plus difficiles les interactions ultérieures sur d'autres questions. La version la plus extrême de cette dynamique potentielle s'est probablement produite pendant la présidence d'Eisenhower. Lorsque le président Dwight D. Eisenhower a utilisé trop d'accords exécutifs au lieu d'en envoyer les principaux au Sénat sous forme de traités, le Congrès a réagi en envisageant un amendement constitutionnel (l'amendement Bricker) qui aurait modifié le processus des traités tel que nous le connaissons. Eisenhower a compris le message et a commencé à envoyer plus d'accords à travers le processus en tant que traités. 9

Le pouvoir partagé crée une incitation pour les branches à coopérer. Même au milieu d'une crise, comme la crise des missiles de Cuba en 1962, il est courant que le président ou les cadres supérieurs informent les dirigeants du Congrès afin de les tenir au courant et de garantir que le pays peut rester unifié sur les questions internationales. Cela dit, il y a des domaines de la politique étrangère où le président a plus de discrétion, comme le fonctionnement des programmes de renseignement, la tenue de sommets de politique étrangère et la mobilisation de troupes ou d'agents en temps de crise. De plus, les présidents ont plus de pouvoir et d'influence dans l'élaboration de la politique étrangère qu'ils n'en ont dans l'élaboration de la politique intérieure. C'est vers ce pouvoir que nous nous tournons maintenant.

LA THÈSE DES DEUX PRÉSIDENCES

Lorsque les médias couvrent une controverse nationale, telle que des troubles sociaux ou des violences policières, les journalistes consultent des responsables à différents niveaux et dans les branches du gouvernement, ainsi que des groupes de réflexion et des groupes de défense. En revanche, lorsqu'un événement international se produit, comme un attentat terroriste à Paris ou à Bruxelles, les médias affluent principalement vers un acteur - le président des États-Unis - pour obtenir la position officielle des États-Unis.

Dans le domaine de la politique étrangère et des relations internationales, le président occupe une place de leader beaucoup plus claire que dans le domaine de la politique intérieure. Ce double rôle national et international a été décrit par la thèse des deux présidences. Cette théorie a pour origine le professeur Aaron Wildavsky de l'Université de Californie à Berkeley et suggère qu'il existe deux présidences distinctes, une pour la politique étrangère et une pour la politique intérieure, et que les présidents réussissent mieux en politique étrangère qu'intérieure. Examinons le raisonnement qui sous-tend cette thèse.

La Constitution désigne le président comme le commandant en chef de l'armée, l'autorité de nomination pour les responsables exécutifs et les ambassadeurs, et le négociateur initial des accords et traités étrangers. Le président est l'organisateur de la politique étrangère et peut agir unilatéralement dans certains cas. Au-delà de la Constitution, les présidents ont également reçu progressivement plus de pouvoir pour conclure des accords internationaux sans le consentement du Sénat en utilisant l'accord exécutif. Nous avons vu ci-dessus que l'adoption de la résolution sur les pouvoirs de guerre en 1973, bien que conçue comme un statut pour freiner le pouvoir exécutif et réaffirmer le Congrès comme un contrôle sur le président, a effectivement donné aux présidents deux mois pour faire la guerre comme ils le souhaitent. Compte tenu de tous ces pouvoirs, nous avons de bonnes raisons de nous attendre à ce que les présidents aient plus d'influence et réussissent mieux dans la politique étrangère que dans la politique intérieure.

Une deuxième raison du renforcement de la présidence de la politique étrangère concerne les aspects informels du pouvoir. À certaines époques, le Congrès sera plus disposé à permettre au président d'être un leader clair et de parler au nom du pays. Par exemple, la guerre froide entre les pays du bloc de l'Est (dirigé par l'Union soviétique) et l'Occident (dirigé par les États-Unis et leurs alliés d'Europe occidentale) a incité beaucoup de personnes à vouloir un seul acteur pour parler au nom des États-Unis. Un Congrès volontaire a permis au président de prendre les devants en raison de circonstances urgentes (Figure 17.12). Une grande partie de la guerre froide a également eu lieu lorsque les partis au Congrès comprenaient plus de modérés des deux côtés de l'allée et que l'environnement était moins partisan qu'aujourd'hui. Une phrase souvent entendue à cette époque était : « La partisanerie s'arrête au bord de l'eau ». Cela signifie que les questions de politique étrangère ne devraient pas être sujettes aux désaccords amers observés dans la politique des partis.

L'attente de la thèse d'une présidence de politique étrangère plus réussie s'applique-t-elle aujourd'hui ? Alors que le président a toujours des pouvoirs de politique étrangère plus forts que les pouvoirs nationaux, le contexte de gouvernance a changé de deux manières principales. Premièrement, la guerre froide a pris fin en 1989 avec la démolition du mur de Berlin, la désintégration subséquente de l'Union soviétique et l'éventuelle ouverture des territoires d'Europe de l'Est à l'indépendance et à la démocratie. Ces changements spectaculaires ont supprimé l'aspect de superpuissance concurrentielle de la guerre froide, au cours de laquelle les États-Unis et l'URSS s'affrontaient en duel sur la scène mondiale. L'absence de guerre froide a conduit à moins d'effet de ralliement derrière le président dans le domaine de la politique étrangère.

Deuxièmement, à partir des années 1980 et en s'intensifiant dans les années 1990, les partis démocrate et républicain ont commencé à se polariser au Congrès. Les membres modérés de chaque parti ont pratiquement disparu, tandis que des candidats plus motivés idéologiquement ont commencé à remporter les élections à la Chambre et plus tard au Sénat. Ainsi, les démocrates au Congrès sont devenus en moyenne plus libéraux, les républicains sont devenus plus conservateurs et les modérés de chaque parti, qui avaient pu travailler ensemble, ont été écartés. Il est devenu de plus en plus probable que le parti opposé au président au Congrès soit plus disposé à contester ses initiatives, alors que dans le passé, il était rare que le parti d'opposition se prononce publiquement contre le président en matière de politique étrangère.

Enfin, plusieurs analystes ont tenté d'appliquer la thèse des deux présidences aux relations présidentielles-congrès contemporaines en matière de politique étrangère. Le cadre des deux présidences est-il toujours valable dans l'ère plus partisane de l'après-guerre froide ? La réponse est mitigée. D'une part, les présidents obtiennent en moyenne plus de succès lors des votes de politique étrangère à la Chambre et au Sénat que lors des votes de politique intérieure. Cependant, l'écart s'est rétréci. Par ailleurs, l'analyse a également montré que les présidents sont plus souvent opposés au Congrès, même sur les votes de politique étrangère qu'ils remportent. 10 Les dirigeants démocrates ont régulièrement défié le républicain George W. Bush sur la guerre en Irak et il est devenu courant de voir les membres les plus hauts placés du comité des relations étrangères du Parti républicain s'opposer aux positions de politique étrangère du président démocrate Barack Obama. Une telle contestation du président par le parti d'opposition ne s'est tout simplement pas produite pendant la guerre froide.

Dans l'administration Trump actuelle, il y a eu un changement distinct dans le style de la politique étrangère. Alors que pour certaines régions, comme l'Amérique du Sud, Trump s'est contenté de laisser les bureaucraties de politique étrangère procéder comme elles l'ont toujours fait, dans certains domaines, le président est devenu un élément essentiel pour changer l'orientation de la politique étrangère américaine. Par exemple, il s'est éloigné de deux accords internationaux clés : l'accord nucléaire iranien et les accords de Paris sur le changement climatique. De plus, ses actions en Syrie ont été assez unilatérales, utilisant des raids de bombardement unilatéralement à deux reprises. Cette approche reflète davantage une approche de politique étrangère néoconservatrice, similaire à l'utilisation généralisée par Obama des frappes de drones.

Par conséquent, il semble que les présidents ne bénéficient plus d'un soutien unanime en matière de politique étrangère comme ils le faisaient au début des années 1960. Ils doivent travailler plus fort pour obtenir un consensus et sont plus susceptibles de faire face à l'opposition. Pourtant, en raison de leurs pouvoirs formels en matière de politique étrangère, les présidents ont globalement plus de succès en politique étrangère qu'en politique intérieure.

LA PERSPECTIVE DES MEMBRES DE LA CHAMBRE ET DU SÉNAT

Le Congrès est une institution législative bicamérale avec 100 sénateurs siégeant au Sénat et 435 représentants siégeant à la Chambre. Dans quelle mesure les membres typiques de la Chambre et du Sénat s'intéressent-ils à la politique étrangère ?

Alors que les principaux dirigeants de la Maison Blanche, de l'exécutif et du législatif surveillent et interviennent régulièrement sur les questions de politique étrangère, le fait est que les représentants individuels et les sénateurs le font beaucoup moins souvent. À moins qu'il n'y ait une crise de politique étrangère, les législateurs du Congrès ont tendance à se concentrer sur les questions intérieures, principalement parce qu'il n'y a pas grand-chose à gagner avec leurs électeurs en s'occupant des questions de politique étrangère. 11 Les questions de politique intérieure trouvent plus d'écho chez les électeurs nationaux. Une économie atone, l'augmentation des coûts des soins de santé et la criminalité comptent plus pour eux que la politique américaine envers la Corée du Nord, par exemple. Dans une question de sondage Gallup ouverte début 2016 sur le « problème le plus important » aux États-Unis, moins de 15 % des répondants ont cité un sujet de politique étrangère (la moitié des répondants ont mentionné l'immigration). Ces résultats suggèrent que la politique étrangère n'est pas au premier plan des préoccupations de nombreux électeurs. En fin de compte, les législateurs doivent être à l'écoute des électeurs afin d'être de bons représentants et d'être réélus. 12

Cependant, certains membres de la Chambre et du Sénat se penchent sur les questions de politique étrangère. Premièrement, les chefs de parti au Congrès dans les partis majoritaires et minoritaires s'expriment au nom de leur institution et de leur parti sur tous les types de questions, y compris la politique étrangère. Certains membres de la Chambre et du Sénat demandent à siéger aux commissions de politique étrangère, telles que la Commission sénatoriale des relations étrangères , la Commission des affaires étrangères de la Chambre et les deux commissions de la défense (figure 17.13). Ces membres peuvent avoir des bases militaires au sein de leurs districts ou états et ont donc une raison de s'intéresser à la politique étrangère. Les législateurs peuvent aussi simplement avoir un intérêt personnel pour les questions de politique étrangère qui motive leur engagement dans la question. Enfin, ils peuvent avoir l'ambition d'occuper un poste au sein de l'exécutif chargé des questions de politique étrangère, comme secrétaire d'État ou à la défense, directeur de la CIA ou même président.

Soyez connectés!

Faites savoir aux gens ce que vous pensez !

La plupart des membres de la Chambre et du Sénat ne s'engagent pas dans la politique étrangère parce qu'il n'y a aucun avantage électoral à le faire. Ainsi, lorsque les citoyens s'impliqueront, les députés et les sénateurs en prendront note. Les recherches de John Kingdon sur le vote par appel nominal et de Richard Hall sur la participation aux comités ont révélé que lorsque les électeurs sont activés, leur intérêt devient saillant pour un législateur et il ou elle répondra. 13

Une façon de devenir actif dans le domaine de la politique étrangère est d'écrire une lettre ou un e-mail à votre membre de la Chambre et/ou à vos deux sénateurs américains sur ce que vous pensez que l'approche de la politique étrangère américaine dans un domaine particulier devrait être. Peut-être que vous voulez que les États-Unis travaillent avec d'autres pays pour protéger les dauphins contre les pièges accidentels dans les filets à thon. Vous pouvez également exprimer votre position dans une lettre au rédacteur en chef de votre journal local, ou publier une opinion sur le site Web du journal où un article ou un éditorial connexe apparaît. You can share links to news coverage on Facebook or Twitter and consider joining a foreign policy interest group such as Greenpeace.

When you engaged in foreign policy discussion as suggested above, what type of response did you receive?

Lien vers l'apprentissage

For more information on the two key congressional committees on U.S. foreign policy, visit the Senate Committee on Foreign Relations and the House Foreign Affairs Committee websites.

THE MANY ACTORS IN FOREIGN POLICY

A variety of actors carry out the various and complex activities of U.S. foreign policy: White House staff, executive branch staff, and congressional leaders.

The White House staff members engaged in foreign policy are likely to have very regular contact with the president about their work. The national security advisor heads the president’s National Security Council , a group of senior-level staff from multiple foreign policy agencies, and is generally the president’s top foreign policy advisor. Also reporting to the president in the White House is the director of the Central Intelligence Agency (CIA). Even more important on intelligence than the CIA director is the director of national intelligence, a position created in the government reorganizations after 9/11, who oversees the entire intelligence community in the U.S. government. The Joint Chiefs of Staff consist of six members, one each from the Army, Navy, Air Force, and Marines, plus a chair and vice chair. The chair of the Joint Chiefs of Staff is the president’s top uniformed military officer. In contrast, the secretary of defense is head of the entire Department of Defense but is a nonmilitary civilian. The U.S. trade representative develops and directs the country’s international trade agenda. Finally, within the Executive Office of the President , another important foreign policy official is the director of the president’s Office of Management and Budget (OMB). The OMB director develops the president’s yearly budget proposal, including funding for the foreign policy agencies and foreign aid.

In addition to those who work directly in the White House or Executive Office of the President, several important officials work in the broader executive branch and report to the president in the area of foreign policy. Chief among these is the secretary of state. The secretary of state is the nation’s chief diplomat, serves in the president’s cabinet, and oversees the Foreign Service. The secretary of defense, who is the civilian (nonmilitary) head of the armed services housed in the Department of Defense , is also a key cabinet member for foreign policy (as mentioned above). A third cabinet secretary, the secretary of homeland security, is critically important in foreign policy, overseeing the massive Department of Homeland Security (Figure 17.14).

Insider Perspective

Former Secretary of Defense Robert Gates

Former secretary of defense Robert Gates served under both Republican and Democratic presidents. First Gates rose through the ranks of the CIA to become the director during the George H. W. Bush administration. He then left government to serve as an academic administrator at Texas A&M University in College Station, Texas, where he rose to the position of university president. He was able to win over reluctant faculty and advance the university’s position, including increasing the faculty at a time when budgets were in decline in Texas. Then, when Secretary of Defense Donald Rumsfeld resigned, President George W. Bush invited Gates to return to government service as Rumsfeld’s replacement. Gates agreed, serving in that capacity for the remainder of the Bush years and then for several years in the Obama administration before retiring from government service a second time (Figure 17.15). He has generally been seen as thorough, systematic, and fair.

In his memoir, Duty: Memoirs of a Secretary at War, 14 Secretary Gates takes issue with the actions of both the presidents for whom he worked, but ultimately he praises them for their service and for upholding the right principles in protecting the United States and U.S. military troops. In this and earlier books, Gates discusses the need to have an overarching plan but says plans cannot be too tight or they will fail when things change in the external environment. After leaving politics, Gates served as president of the Boy Scouts of America, where he presided over the change in policy that allowed openly gay scouts and leaders, an issue with which he had had experience as secretary of defense under President Obama. In that role Gates oversaw the end of the military’s “Don’t ask, don’t tell” policy. 15

What do you think about a cabinet secretary serving presidents from two different political parties? Is this is a good idea? Why or why not?


7. App Clips are miniature apps you don't install

Think of App Clips as miniature apps that only show you a portion of what the full app can do. For example, a Yelp App Clip could show you business hours and the menu for a specific restaurant and nothing more. Want to try one? Open the Apple Maps app on your iPhone, search for Panera Bread, tap on a location and then select Order Food. Pretty cool, right? After using an App Clip, you can access it again in the App Library in the recently added folder.

iOS 14.3 brings with it ProRaw photo support on the iPhone 12 Pro and 12 Pro Max. Once you enable ProRaw, you'll see a new "Raw" button on the top-right side of the native camera app.


Lenovo Computers

At Lenovo, we continue to improve and update our products for you—new cutting-edge features, upgraded productivity enhancements, faster, more powerful processors, and expanded memory and storage. Everything you need to meet the demands of your business, your schoolwork, your life—reliability, power, and productivity. With that in mind, although the product is no longer available on Lenovo.com, we invite you to view our new laptops and desktops.

Still need resources?

Do you own this product and just want to expand your work from home or office setup? We’ve got your back. Check out our accessories page that features docks, hubs, monitors and more. All the bells and whistles you want to be even more productive. And yes, your Lenovo computer continues to be supported, so if you a have a question or need a part—no problem. Contact our support team. They are happy to help.

It all comes down to this. If you’re looking for a new laptop or desktop or if you need accessories or support for your current Lenovo computer, you can find them today at Lenovo.com

ThinkPad laptops

The ThinkPad is one of best laptop for any business and the ThinkPad X220 has been no exception. At Lenovo, we continue to improve and update our products for you—new cutting-edge features, upgraded productivity enhancements, faster, more powerful processors, and expanded memory and storage. Everything you need to meet the demands of your business—reliability, power, and productivity. With that in mind, although the ThinkPad X220 is no longer available on Lenovo.com, we invite you to view our new X- Series laptops and other ThinkPad models.

Still need resources?

Already a ThinkPad T410 owner and just want to expand your work from home or office setup? We’ve got your back. Check out our accessories page that features docks, hubs, monitors and more. All the bells and whistles you want to be even more productive. And yes, the X220 continues to be supported, so if you a have a question or need a part—no problem. Contact our support team. They are happy to help.

It all comes down to this. If you’re looking for the best laptop to fuel your business or if you need accessories or support for your current ThinkPad model, you can find them today at Lenovo.


Voir la vidéo: Mes nouveaux crampon purcontrol ace (Novembre 2021).